2014年2月，根據(jù)公司發(fā)展需要，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保公司經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了整合，并于日前完成。
通過一年多的醞釀，公司于日前將原有的按專業(yè)劃分部門的形式調(diào)整為按項(xiàng)目所在區(qū)域劃分，將原有設(shè)備招標(biāo)業(yè)務(wù)部、工程招標(biāo)業(yè)務(wù)部、國(guó)際招標(biāo)業(yè)務(wù)部人員重新調(diào)配成立了項(xiàng)目一部、項(xiàng)目二部、項(xiàng)目三部。這一改革優(yōu)化了公司資源，明確了業(yè)務(wù)部門的職責(zé)、提高了經(jīng)營(yíng)開發(fā)項(xiàng)目的主動(dòng)性和積極性，極大調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)工作熱情，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
為充實(shí)部門管理力量，公司對(duì)項(xiàng)目部副職進(jìn)行了全員公開競(jìng)聘。這一舉措激發(fā)了公司員工的參與意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，通過競(jìng)聘，有2位員工通過精心準(zhǔn)備，憑借較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，從7位報(bào)名人員中脫穎而出成為項(xiàng)目部副職。
目前，新的項(xiàng)目部按公司的計(jì)劃圓滿完成人員調(diào)配和副職到崗工作，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。